：我们身处互联网企业深刻理解“加班”的意义，处在创业期的互联网企业哪个人没加过班，没熬过夜，一个个成功的企业都是兄弟们一起拼出来的，这体现了团队意识和拼搏精神，这样的加班无可厚非，而当企业慢慢走向正规，收入走向稳定后，企业则要回馈给员工，特别是那些曾经和公司一起奋斗打拼的初创团队员工更好的福利，让员工能找到归属感。
资深撰稿人——潜龙：在国内的游戏研发圈，“加班没有加班费是正常的”这其实很不正常。个人以为，让员工端正工作态度，把上班时间利用好，远比要求员工加班，结果大家加班玩DOTA更有效！
乐港科技副总裁 常胜：在日本，加班成为一种文化是人们互相认同的方式，在法国不加班也是一种文化，生产力并没有减少多少。加班作为中性词本不带任何感情色彩，也没有孰是孰非。但因业内某加班门事件，最近再次成为敏感词。犹如凡事之两端，老板在这头，员工在那头！越往上面越是加班的赞成者，发自内心的。相信每个人都认识几个视工作为生活，放两天假心理都有愧疚感的成功人士。员工正好相反，本身就欠缺成就感和归属感，再加上为人打工心态，要说不斤斤计较那对人性太乐观了。再者行业属性使然，IT行业加班是常态，游戏行业尤甚，这恰恰体现的是这个发展阶段市场的多变性，各公司对产品把控的力度欠佳，和项目管理的不规范性带来的大量返工，却让员工来消化这个结果。进而言之，加班可以说是焦虑的后果，有意引导员工加班是转移焦虑的结果。如果问我的观点，我赞同加班，我本人长期加班视若平常，那是我自己的事。但是没有激发员工发自内心的渴望，勉力为之而又无偿，只会带来士气低落和离心离德，岂可长久？
盈游科技CEO——朱坚华：加班要有效率，不是加班时间越长，工作效果就越好；另外，公司目标明确，加班需求清楚，员工看得见美好的将来，并且对老板充满信任感，加班都会是心甘情愿的。反之加班则没有意义！会增加行政开销，增加员工疲劳，降低好感度。
IS语音COO——孙满欣：在我的公司我不提倡加班，平时事情比较少的时候，我都会督促大家早点回家，放松一下多陪陪家人，但是到了关键节点或者出现问题的时候，员工们都会很主动的加班到很晚，甚至周六周日也来上班，个人觉得这样的加班是有弹性的，是体现个人对事业负责，企业对用户负责的一个态度。很多公司所谓的加班大多数是效率不高甚至在公司玩游戏，做私事的，这样一旦形成了风气，不但员工没有了工作上的锐气，那些优秀的人才也会觉得公司无望。还有一部分公司确实业务很多，每天加班到很晚，那就是部门和企业的领导人的问题，永远有做不完的事，但是不应该去做那些不该做的事，少做没有性价比的事。
火耀科技COO——王自强：没有员工喜欢加班，但游戏行业赶项目、赶进度很普遍，所以游戏从业者对加班已经很习惯，也不是很抵触。关键是四个字“共苦同甘”，先是“共苦”，要加班，老板和员工一起。再“同甘”，项目盈利了，老板对员工的激励要做好。员工要学会“共苦”，老板一定要会“同甘”。
轩易网络创始人——杨瑞琨：进度掌控不良，自然加班就多了，实行责任制的管理制度，就不会存在所谓的加班问题。不反对加班，但反对为了加班而加班，尤其还不给加班费。
海岩科技总裁——李逸飞：做为游戏行业，我认同一句话“做游戏是一群高智商的人在拼体力”。意思就是说，做游戏，人不聪明是很难做好游戏的；但仅仅是聪明，投入度不够也很难成功的。 具体到我们公司，做为业内的专业运营平台，我们不强制员工在公司加班，但对有新服开启的运营、客服，当天是必须随时保持QQ在线、手机接通，随时对游戏数据进行关注和沟通。
第七大道总裁助理——郑凯：按常理来讲，作为一个运作顺畅的企业，应该是避免掉员工频繁加班的，这意味着大家的工作排期、内容分配是十分合理的。但是，我们这个行业处于高速发展期，且中国市场急需要一个快速响应的能力，从而导致了游戏行业的人员加班频繁，属正常现象，这个是行业现状，并非我们能解决处理的问题。个人认为，没有工作的时候还是要好好休息，劳逸结合才是王道。
青果灵动制作人——阿Ban：从个人来讲，是不太赞成加班的，毕竟长时间的加班会让身体受损，但从公司层面来讲，加班这种情况又无法避免。举个例子，当游戏中BUG出现的时候，如果不加班处理掉的话，第二天恐怕就得被玩家们的唾沫给淹没了吧....。所以加班这个东西，得视情况而定了。