作为一家投资公司，国投集团的行业跨度很广。所投项目中，既有大数据行业的美亚柏科，也有国投罗钾这种传统化肥企业，看似全面撒网，有一定的“偶然性”。但仔细研究，其背后也有着“必然性”。
这个必然性就是对国家战略的深刻理解和主动服务，以及对高质量发展的追求。从入选首批国有资本投资公司改革试点，到加快落实国企改革三年行动，国投集团始终坚持投资实业，聚焦基础产业及战略性新兴产业，通过不断深化改革提升发展的质量效益，服务国家战略。投资项目也符合企业发展定位和改革顶层设计，符合高质量发展要求。
国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。推进国有企业改革，尤其是推动国有资本投资公司改革试点，关系重大。改革并非是要一味地追求经济效益，更要通过产业布局的优化、国有资本的示范引领，引导和带动社会资本共同投向重点行业和领域，实现高质量发展。
不只是国投集团，从其他国有资本投资公司改革试点情况来看，基本上也都体现了这一要求，在推进改革的过程中围绕主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力和企业效能。
今年是落实国企改革三年行动的攻坚之年，按照规划，今年要力争完成三年改革任务的70%以上。面对新冠肺炎疫情影响和国际经济形势的不确定性，要完成这个任务难度较大。国企在深化改革中仍然要保持定力，锚定高质量发展，持续深入研究重点行业领域尤其是某些产业链上的关键点和堵点，不断深化自身改革，积极稳妥推进混合所有制改革，提升国有资本控制力、影响力，发挥国企中流砥柱的作用，带动和促进经济快速发展。